AKA er 40: – Du må ikke tenke på penger som penger ...

Hallvard og Guro Thoresen, Paal Haakensen og Aage Thoresen kan feire at AKA er 40 år. Bak på veggen er gründerne portrettert, Aages far Arne, Knut Bråthen og Aage Thoresen.

Hallvard og Guro Thoresen, Paal Haakensen og Aage Thoresen kan feire at AKA er 40 år. Bak på veggen er gründerne portrettert, Aages far Arne, Knut Bråthen og Aage Thoresen. Foto:

Artikkelen er over 2 år gammel

– Du blir helt handlingslammet av å tenke på penger som penger. Du må tenke på penger som tall.

DEL

Aage Thoresen og AKA AS kan i dag se tilbake på 40 års virksomhet. Først som lavprisforretning med stormsuksess, så som kjede med 40 butikker, to milliarder i omsetning og nærmere 2.000 ansatte i hele Sør-Norge. Så ut av dagligvarehandel. Inn med aksjepost i Norgesgruppen. Så ut av Norgesgruppen og inn i eiendomssatsing. Nå eier de drøyt 160 handelsnæringseiendommer og har mål om å eie 250 i 2022. Og Aage Thoresen er pensjonist og har overlatt roret til Paal Haakensen.

Ganske så på

Men er ganske så på fremdeles, ifølge datteren Guro og sønnen Hallvard Thoresen, som begge jobber i selskapet og sitter i styret.

– Det tar to sekunder fra jeg sender ham en mail til han svarer, sier Guro.

– Jeg prøver noen ganger å la være å svare, sier Aage.

– Han er ganske online, sier Paal.

– Han er nesten mer på jobben når han er borte, sier sønnen Hallvard.

– Det jeg har lært, har jeg lært av Aage, sier Paal Haakensen.

– Han har en helt utrolig teft. Det er godt at han aldri er langt unna.

Han kjenner sin tidligere daglige leder av AKA AS svært godt. Helt fra dagene da han fikk ekstrajobb i AKA i Osloveien med ansvar for flasker.

– Etter fire år var han butikksjef på Nesbyen, sier Aage.

Fra 2000, da AKA ble en del av Norgesgruppen og ikke lenger involvert i dagligvarehandel, gikk Paal Haakensen til Meny. Etter 10 år var han tilbake. Sammen med driftsdirektør Rolf Hammerengen, som har nøyaktig samme bakgrunn.

Riktig mann i jobben

– Paal er her fordi han er riktig mann i jobben, sier Aage Thoresen.

– Vi kommer til å holde stø kurs framover med Paal i front og med Guro og Hallvard som entusiastiske eiere og ansatte, sier Thoresen.

– I 1977 sa du i et intervju at du hadde håp om en omsetning på 15 millioner. Du landet på 40 millioner det første driftsåret.

– Det er mulig å bomme, sier Aage Thoresen og smiler.

Mye å forvalte

Snart eier selskapet eiendommer for et tosifret milliardbeløp og skal investere fem milliarder i de kommende årene. Men vil ikke at jubileumspraten skal dreie seg om penger og portefølje.

– Det er mye penger, innrømmer gründeren.

– Men du må ikke tenke på penger som penger. Du må tenke på penger som et tall.

Det er ikke pengene som driver ham. Det sa han også da han ble portrettert som 60-årsjubilant. Nå er det bedriften som har bursdag, og Thoresen sier det samme.

Gleden over å skape

– Det er gleden over å skape noe som gir resultater. Det er det som er drivkraften, målet og meningen.

Og det er det som også trigger datteren Guro, sønnen Hallvard og den daglige lederen, Paal.

Sønnen har ansvar for kartlegging av mulige eiendomskjøp. Datteren for strategiske planer som skal lede bedriften videre inn i framtida. Begge vokste opp med AKA. Som var diskusjonstemaet og praten rundt middagsbordet. Som de begge ble nysgjerrige på allerede som barn. Begge ville vite mer. Begge fikk et klart og raskt ja fra sin gründerpappa da de spurte om muligheten for jobb.

– Det er veldig spennende, sier Guro.

– Det eneste jeg er litt lei meg for er at jeg ikke har mer kunnskap om det det hele startet med, butikkdriften, sier Hallvard.

– Det er grunner til at vi endret kurs da dere kom inne i bedriften, sier Aage.

Hvor går veien?

– En strategi på 250 eiendommer i 2022. Hvor store skal dere bli?

Først får vi ingen svar. Etter mange andre temaer gjentar vi spørsmålet.

– Ikke så store at vi får for stor markedsandel, sier Aage Thoresen.

– Det handler mer om hva vi skal eie og hvor vi skal eie. Og om å forvalte verdiene godt. Langt inn i framtida for en generasjon med ønske om å drive videre for neste generasjoner. Hvordan det blir, får tiden vise.

– Utfordringer i så tette familierelasjoner i bedriften?

– Det kan gå en kule varmt, sier Guro.

– Men det er det som skaper dynamikk, sier Aage Thoresen.

– Hvordan skal dere feire onsdag?

– Med bløtkake sammen med 22 fantastiske, entusiastiske og dyktige ansatte.

Fakta i eventyret AKA

1957: Magnhild og Arne Thoresen starter kolonialforretning i Hønengata 42. Sønnen Aage er 4 år.

1977: Aage Thorsen, Arne Thoresen og Knut Braathen etablerer AKA Lavpris samme sted. Omsetning første driftsår: 40 millioner kroner.

1977: I februar er det samtidig offisiell åpning av AKA Lavpris "Meieriet" i Soknaveien 4. I forbindelse med åpningen av de to første AKA-butikkene annonsers det med Kneipp-brød til 1 krone og 20 øre, Kjøttfarse til 12,95 per kilo og to liter is til 8,50.

1982: AKA feirer 5-årsjubileum og etablerer AKA Lavpris Osloveien.

1985: AKA blir første dagligvarebutikk i Norge som passerer 100 millioner kroner i omsetning. (Justert til dagens nivå tilsvarer det over 242 millioner kroner). Samme år kjøper AKA sin første eiendom; AKA Åssiden Eiendom AS.

1986: Hønefoss kåres til den billigste byen i landet av Dagbladet. AKA kom best ut i testen.

1989: AKA i Osloveien innfører muligheten til å betale med bankkort.

1990: AKA kjøper eiendommen i Osloveien av Blystad-brødrene og starter straks å bygge et påbygg på 1 000 kvadratmeter som dobler butikkens areal.

1995: AKA teller over 40 butikker, har mer enn 2 milliarder i omsetning og nærmere 2 000 ansatte i hele Sør-Norge.

1996: AKA og SPAR samler seg under navnet AKA Spar Norge AS og etablerer en landsdekkene kjede med 340 butikker.

1997-2000: AKA-navnet forsvinner sakte med sikkert fra dagligvarebransjen. Siste AKA-butikk i Åsande i Bergen endrer navn i år 2000. Butikkene blir Eurospar eller Spar.

1999: Osloveien bygges om, AKA blir til Eurospar.

2000: AKA går inn i nydannelsen NorgesGruppen og bytter 43 kjedebutikker mot en aksjepost på 5,2 prosent. AKA er ikke lenger direkte involvert i dagligvarehandel. Investering i valuta og aksjer er en stor del av hverdagen, sammen med forvaltning av om kring 10 eiendomsselskaper.

2007: AKA åpner første bygg på Hvervenmoen, kontorbygget hm49, og flytter selv sitt kontor hit.

2011: AKA avhender sine aksjer i NorgesGruppen mot eiendom og kontanter.

2013: AKA utvikler sin eiendomssatsing og passerer milepælen på 100 eiendommer.

14. januar 2014: Hovedfløyen av hm49 på Hvervenmoen åpnes.

2014: Paal Haakensen overtar som daglig leder.

2015/2016: Antall eiendommer i porteføljen passerer 150 og AKA blir landsdekkende. Handelsbyggene på Hvervenmoen åpner.

2017-... : AKA har som mål å bli Norges ledende innen drift og forvaltning av egne førsteklasses handelsnæringseiendommer med hovedvekt på dagligvare.

Artikkeltags