Rektor Oddvar Hagen er nå tilbake i jobb på kulturskolen etter tre måneders studiepermisjon.

Han gikk ut i permisjon etter at arbeidsmiljøet ved skolen ble satt under lupen i vår. Arbeidstilsynet rådet i den forbindelse Ringerike kommune til å la bedriftshelsetjenesten se nærmere på forholdene ved skolen. Den undersøkelsen er nå avsluttet.

Prosess

- Men prosessen med å forbedre arbeidsmiljøet ved skolen er på ingen måte avsluttet, sier kommunalsjef Bjørn Tollaas.

Han skal, sammen med to prosessveiledere, følge utviklingen tett.

- Størst ansvar hviler på rektor

- Toppledelsen i kommunen er sterkt involvert i prosessen med å få kulturskolen på beina, sier Tollaas.

- Det er en prosess der både kulturskolens ansatte og rektor har et ansvar for å ta tak i utfordringene og sørge for å legge premissene for en sunn utvikling, men i dette hviler selvsagt det største ansvaret på rektor, som leder av enheten.

- Er Hagen med dette "rektor på nåde"?

- Jeg vil ikke si det slik. Rektor er selv en del av arbeidsmiljøet og det er derfor naturlig at akkurat oppfølgingen av rapporten ledes av eksterne prosessveiledere. Men han er fortsatt rektor og leder for kulturskolens oppgaver. Det innebærer også å følge opp verbalforslaget fra høstens budsjettprosess i kommunen. Der ba politikerne kulturskolen om å konkretisere sin kjernevirksomhet, samtidig som man er pålagt å se på hvordan kulturskolen kan synliggjøre seg og utvikle nye samarbeidsarenaer og samarbeidspartnere både lokalt og regionalt, sier Tollaas.

- Rektor har også personalansvar og det ansvar som påligger enhver enhetsleder i kommunen.

- Hva konkluderte bedriftshelsetjenestens rapport med?

- Rapporten er et internt dokument som blant annet bygger på dybdeintervjuer med alle ansatte. Det er derfor vanskelig å trekke fram noe konkret fra denne. Hver enkelt ansatt, også rektor, må ivaretas i forhold til arbeidsmiljø og arbeidsrettslige prosesser. Alle har også et ansvar for å bidra til at man kommer fram til et godt resultat.

- Hvordan er stemningen ved kulturskolen med rektor tilbake på jobb?

- Jeg vil karakterisere det som et høyt spenningsnivå, både i forhold til et ønske om at fokus nå må rettes mot den faktiske jobben enhver på kulturskolen er der for å utføre og utryggheten i forhold til om man lykkes og hvor lang tid det vil ta.

- Det er alltid en utfordring at arbeidsmiljøproblematikk kan gi energilekkasjer i forhold til virksomhetens egentlig mål, og det er å håpe at både medarbeidere og elever blir minst mulig skadelidende i så måte, sier Tollaas.

- Har det noen gang vært på tale å finne andre løsninger for den videre driften av kulturskolen?

- Håpet og målsettingen er at de prosseser som nå er satt igang vil medvirke til at man kan legge en vanskelig historie bak seg og se fremover, sier Tollaas.

Samkjøring

- Det er viktig å se fremover og samkjøre forventingene om hvor man skal og hva man kan få til. Saken er imidlertid ikke avsluttet, og situasjonen ved kulturskolen følges nøye. Både av kommunens toppledelse, av Miljø, kvalitet- og sikkerhetsgrupper (MKS-gruppa) og skolens egen plangruppe. Det essensielle er at man nå oppnår klarhet og trygghet både i oppgaveforståelse, kommunikasjon og samarbeid ved skolen, sier kommunalsjefen.